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从小门店到大生态,改革开放40年苏宁引领消费升级

作者:www.tianxiyijia.com 时间:2018/10/3 0:40:51 字号:

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  二是要求银行业金融机构审慎开展跨省票据承兑、贴现业务,拟开展或已开展相关业务的,应建立异地授信内部管理制度;应实行严格的授权管理,银行业金融机构的法人总部根据本机构相关业务管理规定、分支机构风险管控能力、区域经济发展状况、目标客户类别等实施差异化授权;应建立分支机构之间的协同与控制机制,避免出现内部竞争,在客户所在地设有分支机构的,票据承兑、贴现原则上应由当地分支机构办理。

2018-09-29转眼之间,改革开放已有40年,随着经济的发展和国民生活水平的提高,购物环境也发生了巨大的变化。当年的小卖铺变成了今天的便利店,百货大楼变成了购物中心和综合商场。

与此同时,电商平台的出现,让网购成为了一种新型的消费方式,并逐渐在全国普及开来。

从当初的物资短缺、按需分配到如今的商品丰富、随心购买,这种转变的背后正反映了改革开放40年来的国民消费大变迁。(图:繁华的苏宁广场)短短几十年,中国零售业从线下到线上,再到双线融合,从单一的产品售卖到服务的竞争比拼,丰富创新的全新零售业态正逐渐形成。而作为当下中国智慧零售的领导者苏宁,以自身28年的发展变迁,印证了中国零售业的重大变革。

从上世纪90年代末期的消费市场转型到千禧年双线融合的零售战略,再到成为当下智慧零售的引领者,苏宁的每一次变革无不契合着不同时代下国人的消费理念。

(南京苏宁全球总部)从单一产品到精细化服务演绎苏宁现象上世纪90年代中后期,中国零售市场形势发生了较大变化,消费市场开始逐步由卖方市场转向买方市场,消费升级初步体现。以苏宁为代表的连锁零售业开始调整销售策略,通过打造服务品牌,提出商品+服务的销售策略。与当时国营大商场的原始粗狂式经营不同,苏宁除了销售之外还提供送货、安装、维修、保养等一条龙服务,为消费者提供质优但价更廉的商品。新的销售策略通过多元化,精细化服务加强了消费者对于苏宁品牌的信任度,从而演绎了社会各界广为关注的苏宁现象。(图:苏宁线下广场)从线下到线上,苏宁易购引领网购热潮如果说90年代末期的苏宁现象是消费升级的初步体现,那么进入千禧年之后,苏宁控股集团董事长张近东敏锐地意识到电商时代即将全面到来,于是在2009年,果断地上线了苏宁易购,引领着国民进入网购时代。在不断打造线上网购平台,完善商品及渠道,优化服务体验,保障消费者购物安全的同时,苏宁依托线下优势,构建了庞大的物流体系,并不断拓展业务范围。目前苏宁服务的范围已经涵盖了服装、数码、家居、日用品、母婴等各个生活领域,与其开展合作的品牌商也包括了各个领域的世界知名企业,成为消费者在线购物的重要选择。智慧零售双线布局,全业态优化消费体验凭借多年的零售经验和对服务的理解,苏宁认为电商流量优势与实体零售在体验、服务上的优势并不矛盾,因此确立了线上线下融合的智慧零售战略。随着越来越多的互联网电商平台布局线下渠道,双线融合速度的不断加快,O2O模式已成为零售新业态。2017年的两会上,作为全国政协委员的苏宁控股集团董事长张近东提出了智慧零售的概念。所谓的智慧零售,就是运用云计算、大数据、物联网等前沿技术,构建商品、用户、支付等零售要素的数字化,将采购、销售、服务等流程智能化,以更高的效率和更好的体验为用户提供商品和服务。作为零售业变革的积极探索者、创新者和实践者,大数据方面,苏宁已经开发出近200个数据产品,建立起了一整套智慧零售的系统解决方案,比如智慧采购方面的鹰眼、诸葛大师,智慧销售方面的烽火台、金矿、神鉴等,以及智慧服务方面的全景购物、VR易购、身边苏宁等。同时,苏宁还将最新的技术应用于线下,推动线下的场景互联网化,并推出了两大(苏宁易购广场、苏宁广场)、一小(苏宁小店)、多专(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市、苏宁易购县镇店)的智慧零售产品业态族群,力求为消费者提供更好的服务体验。

第四套人民币采取的是前一种方式,在人们不知不觉中,国家已完成了收回使命,其中80版100元最为彻底,第五套人民币发行后,这张百元大钞由于面额大,几乎被国家整体收回,遗留民间的微乎其微。

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创业板指数目前仍未复杂震荡反弹结构,走势仍然优于主板,后市中小创个股活跃度也将增加。

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